🔥刑法赌博罪量刑标准_腾讯财经

2019-09-18

发布时间-|:2019-09-18 15:32:06

-|问:2019年上半年国内互联网保险行业的形势和去年相比有什么变化答:2019年上半年互联网保险行业目前这个行业监管有互联网管理办法征求意见,会更好地站在消费者权益的角度,监管会加大消费者权益的保护。-|一方面,核心业务增速仍然十分强劲,比如生活消费生态和健康生态的核心产品尊享e生及好医保系列分别达到了82%和49%的增长率;另一方面,对于不符合公司长期价值的业务,公司提高了承保门槛,降低了承保规模,比如健康生态的团险业务,和部分航旅生态业务等;对于处在信用下行周期的消费金融业务,公司也采取了更为审慎的风控策略。-|-就像尊享E生,我们最近推出了面向甲状腺的特殊产品,现在中国得甲状腺的概率比较高的,原来这个产品是得了甲状腺疾病的,基本不能承保或者购买尊享E生。-|-刚刚提到科技方面的对外输出,目前众安科技的第一任务首先是科技服务于内部,再沉淀产品对国内和国际输出。-|-我们慢慢沿着这个方式一点一滴地把产品打磨好、做好,真正创造核心价值,自然而然会得到市场的认可。-|-我们专门做了尊享E生“优甲”特殊保险,得了甲状腺也可以买众安的尊享E生。-|-科技可以为你提升效率,我们现在70%是机器人客服,可以减少60%多的人力成本,科技极大的提升了我们的效率。-|-在此之下我们会推出长尾的服务,赋能贡献更大。|-我们先打磨好自己的产品,练好内功是关键。|-这块业务是众安保险一直以来盈利性效益不错的产品,我们会加大力度持续推进。|-

-||-展望未来,预见科技与保险的融合将不断深入,公司将构建更加全面的风险保障能力,支持新生代无畏向前。-||-第二,一些创新业务,如虚拟银行,虚拟银行App将来如何研发如何有更好的用户体验一些创新业务包括我们申请的虚拟银行牌照,这需要不同的用户体验和价值创造去做的。-||-业务创新和发展过程中这一块的研发投入还在持续。-||-未来的比重是多少,这里面有相对量,也有绝对量。-||-

-||-公司保持双引擎“保险+科技”共同发展,看到长远、可持续发展盈利的模式,这是我们长远的目标。-||-

-||-我们想通过互联网医院的平台更好地连接医疗资源,通过这个平台,我们用户和医疗资源的连接将更有效率、更合规。-|-我们慢慢沿着这个方式一点一滴地把产品打磨好、做好,真正创造核心价值,自然而然会得到市场的认可。-|-关于渠道成本,我认为一定是建立在相互共赢、长期发展的基础之上的。-|-我们必须有保持一定的增长的优质业务,支撑我们保险业务的发展。-|-问:关于渠道的问题,现在我们跟渠道方合作时议价权是怎样的我们通过什么取得更多的议价权现在数据的布局是集中还是比较分散答:目前我们跟300多家合作伙伴建立合作,互联网生态目前的格局是头部比较集中的生态环境,由于众安大股东背景,所以合作渠道业态,互联网生态本身这个业态是相关的。-|-

-|基于此,我们在这一块上的投入不太会有大的成本压力,我们保持比较敏捷、轻量、低成本的模式推动。|-

-||-问:众安国际化布局方向有哪些中长期能达到的目标能否给我们一些指引答:目前众安科技国际团队主要有几个方向:一是在香港,通过众安国际平台,通过科技、运营创新、产品创新做好虚拟银行。-||-两者是我们非常重要的业务内容科技赋能于自己以外,我们也会通过验证输出。-||-本身你的产品风控能力是很关键的,保险是风险管理的产品,并不是卖保险就一定赚钱的,你做不好风控可能是亏钱的。-||-现在沉淀完后,在香港虚拟银行App中,50%的基础设施可以重用,我建立虚拟银行App的效率会很高,研发套件将来可以对外输出。-||-

-||-关于渠道成本,我认为一定是建立在相互共赢、长期发展的基础之上的。-||-

-||-我们公司以保险作为其中一个主要业务,科技目前还不是单体对外输出,未来标准化、产品化后,我们可以规模式经营输出科技能力。-|-这样的平台对于众安健康的发展非常重要,平台为我提供服务自然也在为其他保险公司提供服务,我们背后连接了1000多家医院,不是所有平台或者保险公司可以连接。-|-问:你们提到双引擎的增长模式,对科技业务未来是否有一个目标占比答:两个业务不太一样,保险是保费的增长,按照我们五大生态,它有不同生态的增长速度,我们保险保费增长有比较明确的方向。-|-问:年龄结构越轻,代表我们将来更多潜力答:我们希望能保持这个结构,当然,我们现在也在积极做产品创新,针对不同年龄群体给出差异化的产品和服务的解决方案。-|-在承保方面,我们有信心在于2020年将综合成本率制在100或者以下,这是我们公司的目标。-|-

-|以下为智通财经APP整理的业绩会实录。|-

-||-今年的发展还是朝着最初的方向,通过五个生态、科技的赋能改善我们的营运和费率,提高风控,降低赔付,这是我们长远的发展。-||-我们必须有保持一定的增长的优质业务,支撑我们保险业务的发展。-||-整个市场在往好的发展,有很多空间给我们开拓。-||-我们对行业整体的发展需要持续的发展过程,我们对未来这个趋势和方向抱有非常大的信心。-||-

-||-关于渠道成本,我认为一定是建立在相互共赢、长期发展的基础之上的。-||-

-||-这一块我们优先以服务内部为主,加大产品标准化。-|-两者是我们非常重要的业务内容科技赋能于自己以外,我们也会通过验证输出。-|-这个平台做数据直连是为健康险做更好的核保和理赔服务,一方面可以更好地控制风险,另一方面为客户提供更好的服务。-|-我们慢慢沿着这个方式一点一滴地把产品打磨好、做好,真正创造核心价值,自然而然会得到市场的认可。-|-比如健康险在允许的前提下,我们希望加大投入获得新兴市场用户的体量。-|-

-|我们必须有保持一定的增长的优质业务,支撑我们保险业务的发展。|-

-||-比如健康险在允许的前提下,我们希望加大投入获得新兴市场用户的体量。-||-我们慢慢沿着这个方式一点一滴地把产品打磨好、做好,真正创造核心价值,自然而然会得到市场的认可。-||-今年的发展还是朝着最初的方向,通过五个生态、科技的赋能改善我们的营运和费率,提高风控,降低赔付,这是我们长远的发展。-||-这里有一些团队让产品标准化,标准化后需要尝试对外做科技赋能,包括科技国际目前的大项目支持,包括我们签订中国保险公司的业务。-||-

-||-我们溢价能力会强一点,但是它的占比不是非常大的,逐步降低我们总体的渠道费。-||-

-||-我们这部分的推动目前看来一定不是重资产的模式,一定是轻量的,资源更好的连接和协同。-|-我们必须有保持一定的增长的优质业务,支撑我们保险业务的发展。-|-我们慢慢沿着这个方式一点一滴地把产品打磨好、做好,真正创造核心价值,自然而然会得到市场的认可。-|-第三,我们内部系统或者产品会继续沉淀,把它变成标准化的产品可以对外提供服务。-|-问:年龄结构越轻,代表我们将来更多潜力答:我们希望能保持这个结构,当然,我们现在也在积极做产品创新,针对不同年龄群体给出差异化的产品和服务的解决方案。-|-

-|公司保持双引擎“保险+科技”共同发展,看到长远、可持续发展盈利的模式,这是我们长远的目标。|-

-||-这也是众安上市以来首度实现公司整体盈利。-||-如果大家有兴趣可以访问我们虚拟银行的网站(za.group),欢迎大家一起共创未来虚拟银行的创新金融产品和服务。-||-当然,科技被验证后、产品化后,现在所有的费用摊销掉,毛利率相对保险来说肯定高很多。-||-第二,一些创新业务,如虚拟银行,虚拟银行App将来如何研发如何有更好的用户体验一些创新业务包括我们申请的虚拟银行牌照,这需要不同的用户体验和价值创造去做的。-||-

-||-姜兴:我觉得费用率、成本率不是绝对的,像我们健康险在未来互联网生态里会是高速增长的领域,我们反而要加大这方面的运营和推广,更好地获得我们的用户和市场份额。-||-

-||-我们溢价能力会强一点,但是它的占比不是非常大的,逐步降低我们总体的渠道费。-|-我们有长期技术投入的战略决心,目前科技收入有较快的增长。-|-我们溢价能力会强一点,但是它的占比不是非常大的,逐步降低我们总体的渠道费。-|-上半年,生活消费生态有同比81.8%的增长。-|-这个平台做数据直连是为健康险做更好的核保和理赔服务,一方面可以更好地控制风险,另一方面为客户提供更好的服务。-|-

-|下半年公司仍将把风险作为首要考虑,延续审慎的发展策略。|-

-||-就整个行业来看,各家公司在积极地探索和投入面向互联网数字化营销的尝试和投入。-||-这一块我们优先以服务内部为主,加大产品标准化。-||-航旅类的用户均价低一些,可能是几块钱到几十块钱,这个覆盖的用户超过4、5千万的用户群体,我们现在聚焦于不同的生态,横向看单位用户的价值。-||-就整个行业来看,各家公司在积极地探索和投入面向互联网数字化营销的尝试和投入。-||-

-||-例如,众安保险有直营渠道(众安保险App),相当于我们自己直接ToC提供保险销售,运营好这个app有一整套的技术沉淀。-||-

-||-第二,我们承保亏损大大下降,相对去年8个多亿亏损,现在只有4个多亿,这是很大的改变。-|-未来的比重是多少,这里面有相对量,也有绝对量。-|-科技方面盈利不是我们的首要目标,我们现在必须沉淀下来的,通过保险业务验证我们的科技能力,下一步产品化输出时贡献到我们的整体收益或者利润中。-|-我们希望虚拟银行未来能为服务新生代用户提供不一样的服务和体验。-|-这也是众安上市以来首度实现公司整体盈利。-|-

-|不仅能够帮你更有效率地获取用户,当保险作为风险管理的产品,就是科技创造的价值。|-